（一）院、科兩級管理制度。
    醫(yī)院院務公開工作實行院、科兩級分管制。醫(yī)院成立院務公開領導小組負責全院的院務公開工作的領導。組織、制定全院院務公開方案、計劃、明確公開內(nèi)容。實行科室主任責任人負責制，有科室主任負責落實本科的院務公開工作和日常管理。醫(yī)院紀檢組織集中協(xié)助醫(yī)院領導班子抓好此項工作，并負責院務公開的日常監(jiān)督工作。
    （二）全程監(jiān)控制度。
    在做好常規(guī)督導檢查的基礎上，要建立健全內(nèi)部局域網(wǎng)，并將院務公開內(nèi)容在局域網(wǎng)上登載，要求每一個科室都要建立網(wǎng)頁，公開本科的內(nèi)容，并隨時更新。醫(yī)院紀委書記負責定期查看醫(yī)院院務公開的總體情況，隨時掌握各科室執(zhí)行公開情況，并在每周的院領導工作例會上進行點評。
    （三）定期檢查制度。
    醫(yī)院將院務公開中作列入對科室的考核內(nèi)容，制定考核標準，定期對公開內(nèi)容、程序、形式進行監(jiān)督檢查，并定期召開會議，通報情況，對院務公開落實的好科室予以表彰，差的通報批評，并在年底總評中減分。對院務公開落實不好的科室取消當年評優(yōu)資格。
    （四）征求意見制度。
    醫(yī)院院務公開辦公室定期通過召開職工座談會、發(fā)放職工或病人征求意見表等方式，征求患者和職工對醫(yī)院院務公開、行風等的意見和建議，隨時修改、增補公開內(nèi)容，完善公開形式。
    （五）投訴舉報制度。
    醫(yī)院在院內(nèi)門診各樓和各病區(qū)設立意見箱和舉報電話，廣泛征求廣大職工和全社會及患者的意見和建議。
    （六）信息公布制度。
    醫(yī)院做到常規(guī)性工作定期公開，階段性主時公開，臨時性工作隨時公開。每月在中層干部會上公開科室或醫(yī)院月工作情況，每月向市衛(wèi)生局或每半年向自治區(qū)衛(wèi)生廳報送相關院務公開內(nèi)容；醫(yī)院年內(nèi)向社會公布醫(yī)療服務信息2次。
    （七）責任追究制度。
    醫(yī)院將院務公開工作系統(tǒng)化，明確每一個環(huán)節(jié)的任務、職能、要求，定期進行考核，對達不到標準的科室進行處罰，并追究科室責任到的人責任。
    （八）院務公開備案制度。
    醫(yī)院建立院務公開記錄和備案制度，將公開的內(nèi)容形成文字材料檔案和電子文檔同時歸檔，由專人管理、保存，以備查詢。